极目新闻记者王俐燃
徐锋
大学毕业返乡当起了“农二代”，并创办瓜蔬专业合作社，带动群众增收致富。合作社创办初期，农户遭遇瓜价陡降的冲击，他仍决定以原定价格履约收瓜，及时挽回了农户损失，而自己却亏本13万多元。“不管做什么，诚信是最重要的。”每当有人问起徐锋为何选择回报桑梓时，他总会这样说。
年至年间，徐锋带动本地及周边县市开展瓜蔬种植亩，辐射带动脱贫户户，脱贫人口人，有效助力乡村振兴。先后荣获全国农村青年致富带头人、湖北省科技助力精准扶贫工作先进个人、湖北省青年五四奖章等奖项及称号。
近日，经湖北省委宣传部、省文明办、省总工会、团省委、省妇联、省人社厅六个部门联合评选，第九届湖北省道德模范候选人名单发布，90后的徐锋在候选名单之列。
毕业后建立合作社，确定新的种植模式
徐锋大学期间学习的是园林园艺专业，大学毕业后，在太原从事窗帘生意。年的一天，徐锋接到父亲的电话得知，由于盲目扩张，家里的种植园呈亏损状态，全家人赖以生存的农产品种植生意濒临破产，他随即决定回乡助父亲一臂之力。
徐锋在田地里
刚回到家的徐锋一头扎进了大棚，几天后，他总结出了自家种植的问题，那便是传统的“瓜套棉”模式已不适用于当前的农场，每年只种西瓜和棉花，这样收成很容易受到天气影响，于是他结合了当地气候情况及西瓜上市时间，摸索出了“瓜菜”种植模式。“每年一二月，开始下地育苗，四月即可种植第一季西瓜，到了六七月，西瓜开始丰收后，我就一边跑销售，一边筹备第二季甜瓜的种植，等到十月，甜瓜也丰收了，之后我们的农场便开始种植蔬菜。”徐锋在接受极目新闻记者采访时介绍，自己最初采用这个模式是为了补齐亏损，没成想效果出乎意料地好，他便决定继续沿用这种模式。
随着收成越来越好，徐锋开始给自家的农作物寻找稳定销路，“瓜香飘万里”，他成熟的种植模式及新鲜的农作物吸引了大家的注意，周边的学校、商超纷纷同他签订了采购协议，确定好协议所需的农作物数量后，徐锋便会从村民处收购相应农产品，定时定点定量供应给客户，合作社便应运而生。“我生在这里，长在这里，能带着乡亲们一起赚钱是一件开心的事。”徐锋表示。
亏本13万多元原价收瓜，只为群众不受降价打击
然而，合作社有条不紊的节奏中却出现了一个“小插曲”。有段时间，当地来了一批收购西瓜的商贩，他们收购西瓜的价格比徐锋的合作社要高出一些，“那边收购价格高，我们去看看。”于是，便有部分村民将自家的西瓜卖给了这些素未谋面的商贩们，而另一边，如往常一样等待着村民们供瓜的徐锋没有如期收到西瓜，导致货物数量不够，无法提供给客户。
“当时正要给超市供货，到时间了没法提供约定数量的西瓜，导致我在超市的信誉急剧下滑。”徐锋回忆，当时还年轻的他在得知原因时难免有些气愤，但他也知道了另一个消息——村民们的西瓜卖不完了。原来，那时正值雨季，西瓜受天气影响，价格从原先的4元一斤跌至2元一斤，而原先高价收购西瓜的商贩也不见了踪影。
徐锋在查看作物
这时，村民们想起了合作社，平日里，徐锋为大家提供种苗及肥料的技术，还同大家签订了包回收的协议，于是这收购跌价西瓜的“棘手问题”便抛给了徐锋。“对于当时的我来说，大家没有履约的做法的确让我难受，但看着大家赖以生存的西瓜卖不出去，我心里更不是滋味。”徐锋经历了激烈的思想斗争后，决定依然以4元一斤的原价收购村民的西瓜，而自己卖出去只标价2块多。这样下来，徐锋共亏损了13万多元，且后续仍同村民们签署包回收的协议。
他的“实在”让村民们看在眼里，记在心里。之后的日子里，每到履约日期，村民们都会准备好新鲜的西瓜来到合作社。从外地而来的商贩们也越来越少，再到后来近乎没有了。
每年自行“亏损”十多万元，用于新品研究
经历了此次巨大亏损，徐锋竟还“上瘾”了。“我们每年都会拿几十个大棚出来做实验，不为赚钱，只为研发新品。”徐锋介绍，自己的合作社正在同科研平台合作，每一年都在更新西瓜品种，在他看来，西瓜每隔3到4年就要换一个品种，所以他们会用2到3年的时间研发新品种。用来研发的西瓜从不出售，他们会将西瓜切开，看糖度，看品种的稳定性，还要