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寿光模式如何拓展创新寿光市委书记详解 [复制链接]

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“寿光模式”如何拓展创新?农业农村现代化在县域如何开展?12月3日,在山东省人民政府发展研究中心、省农业农村厅(省乡村振兴局)、潍坊市人民政府主办的“乡村振兴齐鲁论坛”上,寿光市委书记赵绪春分享了寿光的最新实践。

原有的“寿光模式”主要体现在产业发展上,也就是“蔬菜产业化”。赵绪春回顾,其形成发展大致经历了四个阶段:第一阶段,从改革开放到年左右,以建设蔬菜批发市场为标志,寿光率先冲破计划经济坚冰,蔬菜产业逐步成为支柱产业;第二阶段,从年到年左右,以冬暖式蔬菜大棚研制推广为标志,在全国掀起一场“绿色革命”;第三阶段,从年到年左右,以菜博会举办为标志,集成展示农业新品种、新技术、新业态、新模式;第四阶段,从年至今,以打造全国蔬菜产业综合服务基地为标志,通过种业研发、标准集成、模式输出等方式推动农业全链条、全维度变革转型。

赵绪春介绍,近年来,寿光把拓展创新“寿光模式”放到“三个模式”大框架下去谋划、推进、落实,全力赋予“寿光模式“新的时代内涵:围绕农业高质高效、乡村宜居宜业、农民富裕富足,推进产业全链条融合、城乡全要素融合、治理全领域融合,加快乡村经济结构、人口结构和空间结构同步优化,乡村生产方式、生活方式和治理方式同步改进,乡村收入水平、文明水平和生态水平同步提升,实现了由以城带乡到一体均衝、再到无差别融合发展的新跨越,为实现农业农村现代化蹚出一条新路子。

第一个“全”,产业全链条融合。寿光聚焦产业全链条融合,重点解决产业“往哪转型、怎么转型”的问题,在农业现代化上走在前列。赵绪春介绍,按照省里“加快农业全产业链培育”要求,他们以产业链思维、工业化路径提质增效,探索了“从一颗种子到一桌好菜”的全链条发展模式。主要是“做强两端、提升中间、数字赋能”:

前端牢牢抓住“蔬菜芯”,重点突破标准制定、种子研发、技术集成创新。去年7月,国家《种业振兴行动方案》将寿光确定为国家级蔬菜种业创新基地。目前,已有30多家世界“头部”种子公司进驻寿光,12家国字号种业研发机构相继落户,56家本土育种企业日益壮大,自主研发并获得新品权保护的蔬菜品种个;年7月,全国蔬菜质量标准中心落户寿光,在农业农村部、省农业农村厅具体指导下,寿光启动项标准研制,7项全产业链标准填补国内空白;研制推广应用大棚滴灌、臭氧抑菌、熊蜂授粉等多项新技术,科技进步对农业增长的贡献率达到70%,高出全国10.8个百分点,一个大棚就是一个“智慧车间”、一个园区就是一个“绿色工厂”。比如,三木种苗研发的番茄品种“宝禄富强”,抗病性、商品性达到了国际领先水平,每袋售价比国外品种便宜元,1年就为农户节省成本多万元,农业附加值的“含金量“实现了极大提升。

后端始终盯紧“品质菜”,重点培育特色蔬菜品牌、打通高端销售渠道。寿光实施“区域、企业、产品”三位一体农业品牌矩阵建设行动,“寿光蔬菜”注册为地理标志集体商标,拥有“三品一标”农产品个,寿光蔬菜产业集群被确定为全国首批50个优势特色产业集群之一。比如进驻洛城街道电商小院的文诚集团,推出了“鲜馥”生鲜品牌,仅有12名年轻人,打造了贝贝南瓜、羊角蜜甜瓜等全网销量第一的网红爆品,去年实现线上销售额6亿元,带动周边村民户均增收2万元以上。

中间持续做大“联合体”,加快构建以合作社、家庭农场为主体的新型经营体系。寿光组建全国首家蔬菜合作社联合会,搭建“联合会+合作社分会+示范社”体系架构,通过抓合作社建设,实现了“两个80%”:带动80%以上的农户进入产业化经营体系,80%以上的园区蔬菜以品牌形式进入北京、上海等大中城市。比如,崔岭西村党支部领办的众旺果蔬合作社,年出口蔬菜交易额达1亿元,带动周边10多个村4万吨蔬菜销售,每年每户增收近3万元,目前全村百万元户占到了1/10以上。

数字赋能就是以数字技术贯通驱动全链条,推动蔬菜产业向智能智慧、精准精致升级演进。寿光借助物联网、区块链、5G等新技术、新基建,消除蔬菜产业链条断层断点,在标准生产环节,推广应用智能温控、二氧化碳增施、自动补光等新技术,物联网应用率超过80%,农民在家用手机就可以远程操控,原来一对青壮年夫妇能种植2个70米的大棚,现在可以管理3个多米的大棚;在销售流通环节,投用了全国规模最大的农村淘宝县级运营服务中心,落户了阿里巴巴全国首个“数字农业产业带”,多种蔬菜、种苗以及多种农特产实现网上销售,农产品流通现代化工作受到国务院督查激励;在监管追溯环节,寿光建立了智慧监管、智慧服务、智慧评价三大体系,将每一个蔬菜大棚、每一个批发市场、每一家农资门店都纳入监管,现在寿光本地蔬菜实现了

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